为进一歩大力加强个行政部位相互间的沟通的重要性与互动沟通，5月14日，永业行宁夏机构的与广西分院整合召开互动沟通学习培训的会，广西分院总业务流程负责人马维、宁夏机构的总负责人业务流程负责人王洋洋引导个行政部位业务流程优秀进行学习培训的，两大个行政部位通过机构的“六位合二为一”经营工作体系，包围“固基石、补补齐短板、快慢项、提技能”展开图互动沟通。
交流信息信息会后，两人互相从开发位置、的工作工作岗位结构、永业行制作、人力养育等地方详细介绍了统一工作岗位现状，并在市場标准、系统的升高、分分三级互通、人力养育、学历制作等地方做深入的探析，完全一致人认为工作岗位的开发需抓实做组建科技革命、的工作工作岗位持续、人力持续、数字9化经济转型、学历制作和危害性操作，在分分三级互通，实行工作岗位互相好处互补性、教育资源共用、互相合作合作共赢，统一奏响新年代永业行高的品质量开发的新气象。与会者人数整合产品工作岗位具体情况与分公司的工作工作岗位开发特殊要求，从一个人开发整体规划、的能力的升高、工作岗位开发意见建议等地方做了沟通的重要性交流信息信息。
完成这次学习的交流会，仅仅提高自己了把兄弟行政机构内的友宜，不断加强了夫妻双方内的联络，还延伸了双方的事业视觉空间，开辟了监管策略，为下关键期行政机构深层次合伙协议夺取深厚基础性。四川、四川两行政机构全队公司职员将记住不忘初衷，记住目标，齐心合力协力将永业行名牌在分别部位做大壮大，为做大壮大民族风俗中档咨询中心服务管理业的宗旨通力合伙协议，为部位经济能力市场优线质量发展趋势设计挺大贡献者。
